Legasi CEO CPS yang akan keluar, Janice Jackson yang belum selesai
Jackson berbangga dengan pencapaiannya, dan berkata kepada pengkritik yang mengatakan dia boleh melakukan lebih banyak lagi: 'Jika saya boleh menangani ratusan tahun perkauman dan satu abad kehilangan pelaburan dalam komuniti Hitam dan Coklat di Chicago dalam tempoh empat atau tujuh tahun, maka Saya Yesus Kristus.'
Janice Jackson menerajui Sekolah Awam Chicago pada masa itu, sekali lagi, keadaan huru-hara.
Tiga pendahulunya telah ditolak keluar, yang terbaru dalam skandal, yang sebelum dia dipenjarakan. Sebagai seorang pendidik yang telah bekerja keras melalui daerah sekolah di kampung halamannya, Jackson ditugaskan untuk menstabilkan dan memulihkan keyakinan orang ramai terhadap sistem sekolah ketiga terbesar di negara ini.
Berbekalkan sejarah yang sangat tidak mereka miliki — pengalaman dan perhubungan berharga sebagai bekas pelajar CPS, guru, pengetua dan pentadbir serta ibu bapa pelajar — Jackson menambah belanjawan, membangunkan rancangan lima tahun dan mempromosikan bakat dari dalam untuk mengumpulkan uber- pasukan kepimpinan yang pelbagai sarat dengan guru CPS. Pengetua menghentikan perpindahan mereka.
Lulusan sekolah kejiranan, Jackson memegang ekuiti sebagai pembimbingnya, menjanjikan hasil yang lebih baik untuk pelajar Hitam dan Coklat yang membentuk tulang belakang CPS. Dia adalah seorang pendidik tempatan, persis apa yang telah lama dilobi oleh Kesatuan Guru-guru Chicago yang berkuasa.
Namun, tempoh jawatan Ketua Pegawai Eksekutif CPS keenam dalam satu dekad telah ditandakan dari awal oleh kekacauan yang telah mendahuluinya: pemotongan pendidikan khas, perkhidmatan penswastaan, aduan penderaan seksual yang salah dikendalikan. Kemudian mogok - didorong oleh pergaduhan yang lebih besar antara CTU dan Datuk Bandar baharu yang tidak disokong oleh kesatuan itu - mengganggu permulaan tahun persekolahan yang kemudian bermutasi oleh coronavirus.
Jackson mula menyelesaikan beberapa masalah itu, walaupun pengkritik mengatakan dia mengabaikan yang lain, dan kini, dia meninggalkan beberapa kerja yang dimaksudkannya belum selesai.
Berkaitan
Peletakan jawatan Ketua Pegawai Eksekutif CPS Janice Jackson akan meninggalkan daerah tanpa 3 pegawai tertinggi
Jackson, 43, mengetepikan diri di tengah-tengah kemelut pandemik global - dengan sebahagian besar daripada 355,000 pelajar CPS masih belajar dari jauh kerana keadaan normal di mana-mana memberi laluan. Jelas sekali cabaran COVID-19 mempercepatkan pemergiannya, secara teknikal pada penghujungnya kontrak dia , dan pemergiannya — bersama-sama dengan peletakan jawatan dua ahli kabinet tertingginya — masih terasa kepada ramai yang terlalu awal.
Saya telah berada cukup lama untuk mengetahui bahawa saya tidak dapat menulis legasi saya sendiri, jadi ia akan berdasarkan apa yang orang fikirkan, dan lebih penting lagi apa yang mereka rasa akibat kepimpinan saya, Jackson berkata dalam temu bual ini minggu.
Saya mahu orang ramai tahu bahawa walaupun dengan semua itu berlaku, saya masih mengemudi kapal dan mengalihkannya ke arah yang betul.
Jackson: Ekuiti mengatasi pencapaian saya
Jackson sentiasa merujuk kepada zaman kanak-kanaknya sendiri dalam CPS dan ketidaksamaan yang dilihatnya apabila dia melancarkan program baharu yang bertujuan memastikan setiap pelajar mendapat peluang yang adil pada tawaran terbaik CPS, tanpa mengira pendapatan. Apabila Jackson menyenaraikan pencapaiannya sebagai CEO, dia bermula dengan ekuiti.
Bagi kebanyakan keluarga, contoh yang paling ketara meluaskan akses ialah GoCPS, aplikasi yang menyelaraskan kemasukan ke setiap program sekolah khas ditawarkan, sama ada dikendalikan oleh kakitangan daerah atau oleh pengendali sekolah piagam yang diuruskan secara persendirian. Perisian ini juga berusaha untuk memastikan sekolah menerima kanak-kanak secara adil juga, dan menyebabkan lebih ramai pelajar kulit hitam dan pendidikan khas mendapat kemasukan tahun ini ke ujian kompetitif di sekolah menengah .
Berkaitan
CPS mengeluarkan surat kemasukan pendaftaran terpilih, kata lebih ramai pelajar yang pelbagai diterima
Di sebalik tabir, Jackson mencipta jawatan ketua ekuiti untuk memastikan keputusan seluruh sistem mengambil kira perbezaan kaum dan ekonomi, memberi kuasa kepada pegawai baharu itu untuk menandatangani belanjawan sekolah dan modal.
Dia menugaskan analisis serantau tahunan, menggunakan data untuk membantu menentukan kawasan kejiranan dan sekolah yang akan menerima pelaburan tambahan — STEM atau program bahasa, contohnya.
Walaupun tidak sempurna, laporan itu mendorong pelaburan $50 juta di sekolah yang tidak akan ada, sekiranya data itu tidak ada, kata Daniel Anello, ketua Kids First, sebuah organisasi bukan untung yang disokong perniagaan yang menawarkan diri untuk mengumpulkan laporan itu. . Ini adalah penanda pendekatannya dari segi, 'Inilah maklumat yang perlu kita lihat, dan suka atau benci, ia memberi kita satu set fakta'.
Rancangan untuk sekolah menengah baharu di West Loop yang mewah telah dibatalkan. Dari segi sejarah, Black Bronzeville membuka sekolah gred model klasik baharu, dan Englewood membina sekolah menengah kejiranan tertumpu STEM baharu — sebagai pertukaran untuk menutup empat sekolah menengah lama.
Berkaitan
Sekolah baharu pertama Englewood sejak 1970-an mengalu-alukan pelajar minggu ini
Jackson juga mengambil peluang untuk menyelesaikan kebimbangan ekuiti dengan formula pembiayaan CPS yang memberikan wang kepada sekolah berdasarkan bilangan pelajar yang mendaftar — dan sebaliknya mengambil wang tunai apabila pelajar keluar. Ini menyebabkan kitaran ganas kehilangan pelaburan dan penurunan pendaftaran dan memaksa sekolah untuk memotong kakitangan dan program dalam komuniti Kulit Hitam yang menghadapi kehilangan populasi besar-besaran. Jackson menubuhkan geran ekuiti untuk sekolah yang kehilangan pendaftaran; bajet tahun depan memperluaskan geran kepada sekolah yang menghadapi kesukaran yang paling teruk.
Ramai pengkritik mengetepikan kerja ekuiti Jackson sebagai tahap permukaan dan tidak memotong cukup mendalam ke dalam ketidakadilan yang telah lama wujud. Presiden CTU Jesse Sharkey berkata dia benar-benar percaya Jackson mahu membina ke arah sistem yang lebih saksama, tetapi dia menyalahkannya kerana kekurangan kreativiti.
Saya fikir terdapat dinamik sosial untuk [menangani ketidaksamaan sistemik], yang berada di luar zon selesa pentadbiran ini, yang mempunyai jenis minda persaingan-ekuiti-perkauman-melalui-skor-ujian dan prestasi akademik, kata Sharkey.
Jackson berpendapat perubahan memerlukan masa.
Itu seperti mengharapkan Barack Obama untuk mengubati perkauman apabila dia menjadi presiden, kata Jackson. Jika saya boleh menangani ratusan tahun perkauman dan satu abad kehilangan pelaburan dalam komuniti Hitam dan Coklat di Chicago dalam empat atau tujuh tahun, maka saya adalah Yesus Kristus, atau berikan saya patung. Itu tidak realistik.
Sejak Jackson dilantik sebagai ketua pegawai pendidikan pada 2015, trend akademik CPS terus meningkat, mendorongnya untuk menggunakan hashtag #CPSOnTheRise. Kadar pengijazahan dan kredit penempatan lanjutan yang diperolehi terus meningkat, manakala keciciran sekolah menengah, penggantungan dan pembuangan sekolah terus menurun, terutamanya bagi pelajar Kulit Hitam yang paling banyak terluka oleh sistem yang tidak adil.
Di tengah-tengah bantahan pelajar dan sekurang-kurangnya seorang gadis dicederakan oleh seorang pegawai , polis masih kekal di sekolah, walau bagaimanapun, menangkap bilangan pelajar Hitam yang tidak seimbang , walaupun bilangan panggilan polis ke sekolah telah menurun dengan ketara sejak 2015. Apabila pelajar menuntut penyingkiran polis dari sekolah menengah musim panas lalu — keputusan Jackson dan Datuk Bandar diserahkan kepada sekolah individu — ramai yang berkata mereka berasa diabaikan oleh pemimpin mereka.
Pelajar juga kritikal terhadap pengawasan Jackson terhadap pembelajaran jarak jauh semasa wabak itu, dengan alasan dia tidak menangani kebimbangan kesihatan mental mereka dan menawarkan pembelajaran secara bersemuka sebagai satu-satunya kelegaan apabila mereka masih belum berasa selamat untuk kembali ke bilik darjah.
Lebih banyak input pelajar, tetapi ada yang mengatakan suara masih tidak kedengaran
Beberapa pelajar lain merasakan mereka mempunyai suara yang lebih hebat dengan CEO yang pernah duduk di meja mereka.
Dan ramai pelajar, yang merupakan kumpulan pemegang kepentingan terbesar CPS, mendengarnya, kata Tia Hawthorne, 16, ahli pelajar kehormat Lembaga Pendidikan.
Dia berasal dari bandar dan merupakan pelajar CPS, dan saya rasa itu sangat penting dalam memahami perkara yang pelajar mahu dan perlukan, kata Tia, seorang junior Sekolah Menengah Lane Tech College Prep. Ia juga meresap ke dalam gaya kepimpinannya.
Berkaitan
Bos CPS baharu Janice Jackson memahami kesan keganasan terhadap keluarga
Semasa dia memegang jawatan Tia di lembaga pengarah sekolah, Joshua Torres, 18, membangunkan forum untuk pelajar bertemu dengan ahli lembaga pengarah dan mengadakan perbualan sebenar melebihi dua minit yang diperuntukkan semasa penyertaan awam pada mesyuarat bulanan.
Apabila dia bercakap dengan pelajar, Jackson adalah seorang yang sangat rendah hati, pastinya seorang pemimpin yang berkarisma, kata Joshua, yang lulus pada 2020 dari Prosser Career Academy High School, sebuah sekolah kejiranan yang terkenal dengan program vokasional. Apabila saya bercakap dengannya, dia akan benar-benar mendengar. Saya tidak ragu-ragu bahawa dia memang mempunyai minat terbaik untuk pelajar.
Tetapi masih ada ruang untuk lebih banyak input pelajar, kata Joshua.
Rocio Almazan, pelajar tahun kedua di Curie Metro High School, berkata di dewan bandar ibu bapa dan pelajar baru-baru ini bahawa keluarga kadang-kadang berasa diabaikan.
CPS telah mengecualikan semua pihak berkepentingan sejak wabak itu dan terus berbuat demikian, kata Rocio.
Berkaitan
CPS mendapat $1.8B dalam pembiayaan bantuan persekutuan. Ibu bapa dan pelajar menuntut pendapat tentang cara ia dibelanjakan
Menurut Jennie Biggs dari Raise Your Hand, sebuah kumpulan induk yang sejak 2010 telah melatih pandangan kritis terhadap CPS, Terdapat lebih banyak peluang untuk ibu bapa menghadiri mesyuarat dan mengetahui sesuatu, mungkin sedikit peningkatan dalam penglibatan sebenar di mana ibu bapa boleh menyuarakan pendapat, tetapi ia masih mempunyai perasaan keputusan telah dibuat.
Itu juga, kata Biggs, kerana Datuk Bandar dan lembaga sekolah yang dilantiknya mengawal sekolah.
Banyak masalah yang diwarisi
Ketua Pegawai Eksekutif kelima yang dilantik oleh bekas Datuk Bandar Rahm Emanuel pada Disember 2017, Jackson berhadapan dengan kekacauan yang ditinggalkan oleh rejim terdahulu.
Skandal penderaan seks yang menunjukkan bagaimana aduan kanak-kanak selama bertahun-tahun telah disalahuruskan oleh CPS menyebabkan penciptaan kawalan baharu serta pemindahan penyiasatan yang melibatkan orang dewasa kepada ketua pemeriksa CPS.
Lebih banyak masalah yang berpunca daripada penswastaan kontrak kejururawatan dan pembersihan juga timbul.
Mereka memang membuat komitmen untuk mengupah lebih ramai pekerja sosial dan jururawat, menurut Raise Your Hand's Biggs. Kami telah melihat komitmen lain untuk lebih banyak sokongan di peringkat sekolah untuk pelajar untuk kesihatan mental dan perkhidmatan kesihatan biasa.
Pembersih tambahan juga telah diupah untuk membersihkan sekolah dan ketua fasiliti telah diganti selepas laman web mendokumenkan keadaan kotor dalam bangunan . Kemudian, perkhidmatan penyumberan luar dibawa semula secara dalaman.
Berkaitan
Sekolah kotor: CPS menipu untuk lulus audit kebersihan, kata petugas kebersihan
Apabila pendaftaran merosot di tengah-tengah lubang bajet, Jackson menghentikan pertumbuhan piagam CPS.
Sharkey CTU, tidak pernah menahan kritikan, berkata Jackson mewakili rehat dengan jenis penggantian Ketua Pegawai Eksekutif yang memeningkan kepala.
Saya rasa ketidakstabilan seperti itu bukan perkara yang baik untuk sistem sekolah, katanya. Pentadbirannya telah berhenti daripada itu, sebahagiannya kerana, anda tahu, ramai orang yang bekerja di dalamnya datang dari dalam sekolah.
Sharkey berkata dia mula menangani legasi berbahaya di daerah itu seperti kakitangan sokongan tanpa tulang dan saiz kelas yang besar. Tetapi dia melihat saki baki pengurus terdahulu dalam kepimpinan Jackson, menyebutnya masih pentadbiran di mana unilateralisme adalah prosedur operasi asas mereka.
Pengacara Special Ed: 'Saya tidak cintakan Jackson'
Terdapat perdebatan tentang berapa banyak sumbangan Jackson kepada masalah dalam pendidikan khas itu menyebabkan jabatan CPS diambil alih oleh negeri pada 2018 kerana gagal menyediakan perkhidmatan kepada pelajar yang paling terdedah di daerah itu .
Pemotongan tajam untuk jabatan pendidikan khas dan belanjawan sekolah telah direka oleh pendahulunya, Forrest Claypool, dan oleh kroni dia mengupah berjuta-juta sebagai perunding kerana CPS menghadapi masalah bajet yang besar . Jackson ialah ketua pegawai pendidikan ketika itu, ketua semua orang yang bertanggungjawab untuk pengajaran dan pembelajaran di sekolah.
Berkaitan
CPS menawarkan berjuta-juta sokongan tambahan untuk pelajar ed khas yang dinafikan perkhidmatan secara haram
Saya fikir ed khas adalah amat sukar, dan saya fikir kita boleh melakukan kerja yang lebih baik sebagai daerah, kata Jackson. Bukannya kami tidak percaya ia penting dan kami tidak melabur di dalamnya. Tetapi masalahnya adalah kompleks.
Jackson merujuk kepada pemulihan kakitangan pendidikan khas selepas pemotongan mendalam oleh Claypool yang saya tidak bersetuju, dan berkata dia boleh menggunakan lebih banyak masa untuk menangani pendidikan khas.
Apa yang mengecewakan penyokong untuk kanak-kanak kurang upaya ialah betapa sedikit yang telah diperbaiki.
Pemantau Lembaga Pendidikan Negeri Illinois kekal di tempatnya, dan perkhidmatan yang ISBE tentukan kanak-kanak dinafikan masih belum dipenuhi. Keluarga kanak-kanak kurang upaya telah mengadu tentang kehilangan lebih banyak perkhidmatan semasa wabak, sekurang-kurangnya 30 anggota jabatan telah meninggalkan CPS, dan baru bulan lalu, ISBE mendapati lebih banyak kegagalan pendidikan khas di sekolah CPS beroperasi di Pusat Tahanan Juvana Cook County, di mana separuh pelajar layak mendapat perkhidmatan.
Saya tidak cintakan Jackson, kata Christine Palmieri, salah seorang ibu kepada pelajar pendidikan khas yang membawa aduan mengenai CPS kepada ISBE. Dia tidak bertindak balas. Jika ada satu perkataan untuk menggambarkannya, itu tidak bertindak.
Legasinya adalah kegagalan kepada pelajar kurang upaya dan menyebabkan kemudaratan kepada berpuluh-puluh ribu kanak-kanak.
Banyak rancangan tergendala akibat pandemik
Di seluruh negara, pemimpin sekolah berundur, memetik keletihan COVID, termasuk di New York dan Los Angeles.
Musim bunga lalu, pasukan Jackson berebut untuk mencipta semula sekolah untuk pelajar di rumah, di tengah-tengah kekurangan teknologi dan beribu-ribu rumah tanpa internet. Ini termasuk makanan bawa pulang untuk kanak-kanak, kira-kira 8 daripada 10 daripadanya layak untuk program makan tengah hari dan menghubungkan Wi-Fi percuma untuk sehingga 100,000 keluarga.
Rancangan telah disusun semula berulang kali untuk memasukkan seramai mungkin kanak-kanak ke dalam bilik darjah, walaupun hanya 22% muncul pada minggu pertama semua sekolah dibuka semula pada pertengahan April. Pada kiraan terakhir, 11% selalu tidak hadir, angka yang merangkumi sebanyak 26% pelajar sekolah menengah Hitam.
Memetik kebimbangan kesihatan dan keselamatan, CTU menyekat rancangan awal Jackson untuk kembali pada musim gugur lalu. Apabila dia dan Datuk Bandar mencuba lagi, rundingan berminggu-minggu yang penuh perbalahan hampir membawa kepada mogok lain. Kesatuan itu berhujah tindakannya menyelamatkan nyawa dengan menghalang orang ramai keluar dari bangunan sehingga keadaan selamat.
Jackson berkata beberapa tuntutan mereka tidak relevan dan tidak perlu menangguhkan pembukaan semula.
Saya fikir perkara terbesar bagi saya ialah kanak-kanak tidak bersekolah sepanjang tahun ini, kata Jackson. Jika saya jujur, saya belum melupakannya dan saya mungkin tidak akan melakukannya.
Legasi tidak lengkap
Dengan beberapa bulan lagi kontrak Jackson bernilai $300,000 setahun, warisannya tidak begitu lengkap.
Dia telah berjanji untuk mendedahkan rancangan untuk semua orang kembali secara peribadi untuk keseluruhan tahun persekolahan 2021-22 dan untuk kurikulum komprehensif baharu yang bertujuan mewakili pelbagai badan pelajar CPS. Tetapi dia akan pergi kerana CPS yang kekurangan wang menunggu mungkin kemasukan wang tunai terbesar dalam bantuan pandemik.
Dalam kerja ini, selalu ada urusan yang belum selesai, kata Joyce Kenner, pengetua Whitney Young Magnet High School. Tetapi saya fikir Dr. Jackson dapat meletakkan beberapa perkara di landasan yang tidak berada di landasan sebelum ini.
Semua pemimpin yang hebat mampu membersihkan beberapa kucar-kacir. Dan terdapat banyak kekacauan sebelum dia mendapat pekerjaan itu.
Tidak seperti pendahulu yang kerjayanya dihancurkan oleh CPS, Jackson meninggalkan dengan reputasinya sebahagian besarnya utuh.
Walaupun beberapa aktivis menulis tweet kegembiraan mereka pada pemergian Jackson yang semakin hampir, pada masanya, saya rasa orang ramai akan menyedari bahawa ini adalah tahun-tahun pencerahan di CPS, ini adalah tahun-tahun keemasan CPS, kata Anna Pavichevich, pengetua Sekolah Tinggi Amundsen yang kerjayanya merangkumi semua sembilan CEO CPS. Di mana lebih banyak yang dicapai, di mana kanak-kanak tidak pernah mendapat keputusan yang lebih baik, pengetua tidak pernah mempunyai kadar kepuasan kerja yang lebih tinggi dan di mana kita sebagai pendidik tidak pernah bersatu di belakang seorang pemimpin.
Kata-kata peringatan saya adalah, berhati-hatilah dengan apa yang anda minta.
ഭാഗം: