Ketua fasiliti CPS keluar di tengah-tengah aduan sekolah yang kotor
Clarence Carson pergi kurang seminggu selepas Sun-Times mendedahkan keadaan yang teruk di sekolah rendah Southwest Side sehinggakan guru dan pentadbir mengambil mop dan menyapu sendiri.
Ketua kemudahan Sekolah Awam Chicago berada di tengah-tengah aduan pengurusan bermasalah perkhidmatan pembersihan sekolah yang telah meninggalkan beberapa kanak-kanak belajar dalam keadaan kotor pada musim gugur ini, tiga sumber memberitahu laman web itu.
Mulai Khamis, Clarence Carson, ibu bapa CPS dengan pengalaman kemudahan yang telah dibawa masuk untuk membantu menyelesaikan masalah pembersihan sekolah lebih awal, tidak lagi bekerja dalam pekerjaannya yang bernilai $175,000 setahun.
Berkaitan
Di sekolah rendah Chicago, kakitangan, ibu, anak-anak masuk apabila CPS tidak dapat menjaga kebersihan sekolah
Pemergiannya berlaku kurang seminggu selepas Sun-Times mendokumentasikan keadaan yang sangat teruk di sekolah rendah Southwest Side bahawa guru dan pentadbir telah menggunakan mop dan penyapu sendiri . Pelajar, ibu bapa dan guru Sekolah Rendah Eberhart mengadu tentang melihat lipas dan tentang lantai serta bilik air yang tidak dicuci kerana ketiadaan penjaga yang mencukupi di sekolah.
CPS tidak akan menyatakan berapa banyak sekolah lain yang menghadapi masalah kebersihan, tetapi kru dibayar lebih masa untuk membersihkan bangunan dan mengikut piawaian CPS di seluruh bandar bulan lepas.
Pegawai CPS tidak akan mengulas mengenai pemergian Carson kira-kira lima minggu selepas memegang jawatan Ketua Pegawai Eksekutif CPS baharu Pedro Martinez, yang berpindah semula ke bandar tempat dia dibesarkan selepas mengetuai daerah sekolah di San Antonio, Texas.
Carson tidak dapat dihubungi.
Ivan Hansen, yang pernah menjadi pengarah eksekutif perancangan dan pembinaan CPS $162,843 setahun, akan mengambil alih kemudahan sebagai pemangku pengarah, kata sumber.
Berkaitan
CPS mempertahankan memastikan Aramark membersihkan sekolah walaupun mempunyai sejarah masalah
Langkah daerah untuk menswastakan kerja penjagaan pada 2014 — memberikan kontrak berjuta-juta dolar dengan syarikat janitorial Aramark dan Sodexo — telah menjadi sasaran pengkritik sejak itu. Perjanjian itu meninggalkan CPS, dan yang penting pengetua, dengan sedikit pengawasan atau kata-kata dalam penyelenggaraan bangunan sekolah.
Dan walaupun kos yang besar - daerah itu telah membayar $920 juta kepada firma kebersihan swasta sejak lapan tahun yang lalu - sistem itu gagal menjaga kebersihan sekolah. Ini membawa kepada penyingkiran pendahulu Carson, Leslie Fowler, pada 2018. Aduan dan laporan Sun-Times pada minggu-minggu sebelum Fowler meletak jawatan telah mendokumentasikan tahap kekotoran di sekolah di seluruh daerah.
Paparan grid-
Dengan syarat -
Dengan syarat -
Tangga kotor di Eberhart. Dengan syarat -
Tuala kertas melimpah di bilik mandi. Dengan syarat -
Tandas kotor di Sekolah Rendah Eberhart. Dengan syarat -
Dengan penjaga keluar dalam cuti perubatan dan tidak diganti, pengawal keselamatan Sekolah Rendah Eberhart membuang sampah dari ruang makan tengah hari. Dengan syarat -
Sekolah Rendah Eberhart tidak dibersihkan dengan betul sepanjang tahun. CPS dan syarikat pengurusan swasta yang diupahnya untuk mengendalikan perkhidmatan kebersihan tidak menghantar penjaga yang mencukupi. Jadi warga sekolah menyingsing lengan baju dan telah membersihkan sekolah sendiri. Dengan syarat -
Sebuah tong sampah dibiarkan penuh dengan sampah di atas tanah di Eberhart. Dengan syarat -
Kesan tapak kaki kotor di atas lantai di Eberhart. Dengan syarat -
Dengan syarat -
Dengan syarat -
Dengan syarat
Idea Carson tahun lepas adalah agar daerah itu mendapatkan semula kawalan ke atas perkhidmatan tersebut dan membuang Aramark dan Sodexo.
Tetapi rancangannya telah ditangguhkan, menyebabkan daerah itu melanjutkan kontrak kedua-dua syarikat - dan membayar mereka setiap berjuta-juta dolar lebih daripada yang dirancang.
Kemudian, walaupun matlamatnya yang diumumkan untuk mengubah keadaan, Carson - yang diberi kenaikan $5,000 sepanjang musim panas - secara mengejutkan mengekalkan Aramark untuk perkhidmatan penjagaan dan mengembangkan kerjanya untuk meliputi semua sekolah daerah, termasuk yang sebelum ini dibersihkan oleh Sodexo. Aramark yang berpangkalan di Philadelphia berakhir dengan kontrak baru tiga tahun, $369 juta. CPS juga menganugerahkan perjanjian tiga tahun $375 juta kepada syarikat Chicago Jones Lang LaSalle untuk membantu daerah itu menyelia kemudahannya.
CPS mengambil alih pengurusan sistem yang dikendalikan oleh syarikat swasta di bawah kontrak baharu tersebut, seperti yang dicadangkan oleh Carson. Peralihan itu berlaku 1 Okt.
Pemergian Carson mencerminkan lebih banyak kegawatan dalam pengurusan kemudahan sekolah yang bermasalah. Dia diupah sebahagian besarnya kerana dia mempunyai latar belakang dalam pengurusan kemudahan yang ketua pegawai operasi daerah pada masa itu, Arnie Rivera, merasakan boleh membantu membetulkan isu tersebut.
Sementara Fowler, pendahulunya, tidak mempunyai pengalaman kemudahan apabila dia dinaikkan pangkat daripada pengurus perkhidmatan makanan kepada jawatan itu oleh Ketua Pegawai Eksekutif Forrest Claypool ketika itu, Carson telah memperoleh ijazah sarjana muda dan sarjana dalam pengurusan pembinaan dan kemudahan dari Michigan State University, kemudian menghabiskan 14 tahun di pelbagai peranan kemudahan dalam sektor swasta dan awam di Allianz Global, McShane Construction, Berglund Construction, Arcadis dan lain-lain.
Dalam cerita baru-baru ini bertajuk Windy City Revival: How One [Pengurus Fasiliti] Mengubah Fasiliti Sekolah Awam Chicago untuk laman web FacilitiesNet, Rivera berkata dia beralih kepada Carson selepas terdapat cerita muka depan tentang bagaimana sekolah itu kotor, dan saya seperti, kita tidak boleh mempunyai ini. Ini tidak boleh menjadi titik kelemahan utama bagi daerah kita.
Saya sedang mencari bintang rock, mengetahui bahawa pengurusan kemudahan adalah kelemahan utama untuk daerah sekolah, Rivera memberitahu laman web itu. Clarence tidak memohon dan tidak mempunyai faedah. Saya mencari dia. Saya tidak fikir dia betul-betul berjaya untuk melakukannya.
Carson adalah sukarelawan ibu bapa di sekolah anak perempuannya apabila Rivera menghubunginya. Dalam profil itu, Carson berkata terdapat isu yang jelas di CPS yang dia rasa boleh diselesaikannya.
Saya menyusun semula jabatan kami dan mewujudkan beberapa jawatan baharu untuk membantu kami berjaya, katanya.
Kami akan mengembangkan pasukan itu, mempunyai tentakel yang lebih panjang dan menyediakan lebih banyak kawalan, lebih ketelusan, melalui kawalan langsung ke atas kontrak melalui jabatan kami.
ഭാഗം: