Joe Maddon menjalankan nombor pada analitik

Melek Ozcelik

Bekas kapten Cubs bimbang bahawa terlalu bergantung pada analitik akan mengurangkan pengaruh pengurus.

  Pengurus Cubs Joe Maddon, kanan, menonton latihan memukul dengan presiden operasi besbol Theo Epstein dalam foto fail 2015.

'Saya tidak suka kaedah itu. Saya tidak pernah bekerja di bawah itu sehingga lebih baru-baru ini, 'kata Joe Maddon tentang pergantungan besbol pada analisis. “Walaupun dengan Cubs, tahun lepas... dengan Theo [Epstein], ia menjadi berbeza dan pada ketika itu saya tidak fikir saya boleh menjadi diri saya sendiri sebagai pengurus.”



Julie Jacobson/AP



Joe Maddon mahu kembali ke liga utama, tetapi hanya dengan syaratnya.

Bekas pengurus Cubs sedang dalam lawatan buku untuk memoirnya: ‘‘The Book of Joe.’’ Untuk dua musim terakhir perkhidmatan Cubs, saya menjadi hos rancangan radio mingguan Maddon. Saya sentiasa mendapati dia pintar, boleh berhubung dan inovatif. Jadi apabila saya melihat dia bersedia untuk temu duga, saya mengambil peluang untuk mendapatkan pemikirannya tentang keadaan besbol.

Maddon tidak suka ke mana permainan itu pergi dan cuba memikirkan tempatnya di dalamnya. Dia meninggalkan Cubs pada 2019 sebahagiannya kerana dia tidak berpuas hati dengan jumlah kuasa yang digunakan oleh pejabat hadapan Cubs. Aduan utama ialah bagaimana data analisis disampaikan kepada pemain.



'Saya tidak suka kaedah itu. Saya tidak pernah bekerja di bawah itu sehingga baru-baru ini,” kata Maddon. “Walaupun dengan Cubs, tahun lepas... dengan Theo [Epstein], ia menjadi berbeza dan pada ketika itu saya tidak fikir saya boleh menjadi diri saya sendiri sebagai pengurus. Dan jika anda tidak dapat merasakan seperti itu, keaslian itu, sangat sukar untuk melakukan kerja itu.

Ironinya ialah sebelum dia diupah oleh Cubs, Maddon adalah kegemaran komuniti analitik. Semasa menguruskan Tampa Bay Rays, dia menggabungkan data dengan sempurna dengan mentaliti lama. Kini Maddon melihat kuasa diambil dari pengurus lapangan, dan ia membimbangkannya.

'Saya mahukan pasukan analitikal terbaik dalam besbol, tetapi saya mahu mereka menjawab kepada jurulatih dan bukan jurulatih yang menjawab orang di tingkat atas, meruncing nombor,' katanya.



Semasa perbualan 25 minit kami, Maddon menyebut bahawa dia merasakan pengurus lapangan bertindak sebagai 'pengurus pertengahan.' Ia tidak sesuai dengannya bahawa dalam sesetengah kalangan, pengurus hanyalah lanjutan pejabat hadapan. Pada pandangannya, ia kelihatan seperti era pengurus selebriti itu akan berakhir, tetapi lebih banyak maklumat harus dilihat sebagai positif.

Dalam permainan hari ini, pengurus yang berkesan bekerja bersama-sama dengan pejabat hadapan. Pendekatan organisasi untuk menang adalah perkara yang baik. Jika dilakukan dengan betul, pengurus harus dibentangkan dengan semua maklumat yang dia perlukan untuk berjaya dari permainan ke permainan. Data ada untuk membantu pengurus membuat keputusan yang terbaik. Selalunya, pengurus memainkan peluang, tetapi setiap pengurus harus berasa diberi kuasa untuk membuat panggilan yang mengambil kira perkara yang tidak boleh diukur.

Contohnya, nombor prapermainan mencadangkan pitcher tertentu untuk situasi leverage tinggi, tetapi pengurus tahu pemain itu telah berurusan dengan kanak-kanak yang sakit di rumah. Mungkin kendi tidak berada di ruang kepala yang betul atau tidak cukup tidur malam sebelumnya. Di situlah pengurus yang mempunyai kemahiran orang masih boleh membuat perubahan. Hubungan seperti itu dengan pemain sentiasa menjadi kuasa besar Maddon.



Maddon merasakan terdapat lebihan maklumat dan mahu data dibentangkan kepada pemain dalam dos yang lebih kecil. Tidak semua orang bersetuju dengan itu.

Perhentian pendek ejen bebas Carlos Correa membuat perubahan bintang penyiaran sebagai penganalisis pasca musim di TBS hujung minggu lalu. Dalam tesis tujuh minit yang menarik tentang mengapa pemain harus mempunyai pengetahuan yang berkesan tentang cara mereka dihargai, Correa terpesona dalam menerangkan bagaimana lebih banyak maklumat boleh membawa kepada nilai maksimum.

“Apabila saya pergi ke rumah kelab, betul ... perkara pertama yang saya beritahu pemain ialah, ‘Anda mahu membuat jumlah wang ‘X’?’ ’’ kata Correa. “Pada ketika itu, saya sudah mendapatnya dan anda mula menerangkan analisis dan cara GM berfikir dan apa yang mereka lihat. ... Merekalah yang memberi kami kontrak.

“Pemilik, GM, mereka yang membuat keputusan. Jadi kita perlu bermain mengikut apa yang mereka suka, apa yang mereka mahu lihat, apa yang mereka mahukan dalam diri seorang pemain untuk membantu mereka memenangi kejuaraan”

Correa percaya pemain harus sedar tentang Larian Berwajaran Created Plus dan Purata Wajaran Atas Asas mereka. Ia adalah paparan analisis objektif yang memukau yang menyusup masuk ke rumah kelab pada kedalaman yang baru.

Maddon tidak sepatutnya takut ini. Dia harus menerimanya. Menggabungkan pemerhatian objektif dengan pengalaman subjektif adalah tali tegang setiap pasukan dalam besbol mesti berjalan. Maddon melakukan itu dengan sempurna dengan Rays and Cubs.

Masih ada ruang untuknya dalam permainan, jika dia memberi ruang untuk bagaimana ia berubah.

ഭാഗം: