Calon Wad ke-48 untuk alderman: Harry Osterman
Lembaga Editorial Sun-Times menghantar senarai soalan kepada calon yang bertanding sebagai alderman Wad ke-48 untuk mengetahui pandangan mereka tentang pelbagai isu yang dihadapi oleh bandar dan wad mereka. Harry Osterman menyerahkan jawapan berikut (Sun-Times tidak menyunting jawapan calon):
Siapa Harry Osterman?
Dia berlari untuk: Alderman Wad ke-48
Latar belakang politik/sivik beliau:
- Alderman, Wad ke-48 (2011 – sekarang).
- Wakil Negeri, Daerah ke-14 (2000-2011).
- Sebelum dipilih sebagai Wakil Negeri, saya adalah ahli mana-mana organisasi komuniti di Edgewater dan Andersonville.
Pekerjaan beliau: Alderman, Wad ke-48
Pendidikan beliau: Sekolah Menengah Teknik Gordon, Kelas 1985. Bersekolah di Universiti Negeri Illinois, Kolej Columbia dan Universiti Loyola
Laman web kempen: harryosterman.org
Keutamaan teratas
Apakah tiga keutamaan teratas untuk wad anda?
Harry Osterman: Keutamaan utama saya untuk komuniti saya kekal meningkatkan keselamatan awam, menyokong dan menambah baik sekolah tempatan kita, pembangunan komuniti dan kemampuan. Dalam 8 tahun terakhir kami, kami telah mencapai kemajuan yang ketara dalam mengurangkan jenayah kekerasan dan aktiviti kumpulan kongsi gelap di Wad ke-48. Ini telah dicapai melalui penduduk, pemilik perniagaan, polis dan banyak pihak berkepentingan yang bekerjasama untuk menangani kebimbangan keselamatan. Kami telah menambah peronda berjalan kaki di jalan-jalan utama, menumpukan pada bangunan dan perniagaan yang bermasalah, dan mengaktifkan jalan-jalan dengan cara yang positif.
Kami juga telah berusaha untuk menyokong belia komuniti kami dan menyediakan alternatif positif kepada kumpulan samseng dan aktiviti jenayah. Saya telah membawa program bimbingan BAM(Menjadi Lelaki) ke beberapa sekolah rendah dan Sekolah Menengah Senn kami. Pada bulan Januari, kami membuka pusat remaja di Broadway Armory Park dan Senn memulakan program bimbingan WOW untuk wanita muda.
Program-program ini, bersama-sama dengan banyak program selepas sekolah, seni, dan pekerjaan telah memberi kesan positif kepada belia yang terlibat dan telah menambah keselamatan yang diperlukan kepada komuniti kita. Saya akan terus berusaha untuk meningkatkan keselamatan di setiap blok wad kami.
Kemajuan sekolah dalam komuniti kita telah mencerminkan pertumbuhan positif komuniti kita. Sekolah gred kami, awam dan swasta, cemerlang dalam menyediakan pendidikan cemerlang yang menyediakan pelajar kami untuk sekolah menengah, kolej dan seterusnya. Sekolah-sekolah juga merupakan sauh kritikal yang mendekatkan keluarga dan jiran di sebuah bandar besar. Saya telah menjadi penyokong kuat sekolah kami dan telah berusaha untuk membantu Sekolah Menengah Senn menjadi salah satu sekolah menengah tempatan yang terulung di bandar kami.
Saya telah membantu memupuk hubungan positif antara Senn dan sekolah gred kami yang telah memberi manfaat kepada pelajar dan sekolah. Saya dapat memperoleh $13 juta dolar untuk mengubah suai bangunan sekolah Senn untuk menyokong pendidikan pelajar Senn. Saya akan terus menyokong penambahbaikan yang berterusan di Senn dan sekolah rendah kami, dan melihat untuk meningkatkan pilihan pendidikan awal kanak-kanak untuk anak-anak kami.
Menyokong dan membimbing pertumbuhan pemikiran komuniti di wad kami dalam tempoh 4 tahun akan datang adalah keutamaan saya. Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, kami telah bekerja dengan gigih untuk menambah banyak perniagaan baharu di seluruh Wad ke-48, membawa pekerjaan dan kerancakan. Kami telah bekerjasama rapat dengan dewan perniagaan kami untuk menyokong dan mengembangkan perniagaan tempatan kami, memastikan birokrasi bandar tidak memperlahankan pertumbuhan mereka. Kami juga telah menyokong lebih 1000 unit perumahan baharu, sebahagian daripadanya didedikasikan sebagai mampu milik, untuk membantu mengembangkan komuniti kami. Saya akan berusaha untuk meneruskan pertumbuhan pemikiran komuniti ini, dengan input jiran yang signifikan mengenai perkembangan ini dan hala tuju komuniti kita.
Saya akan berusaha untuk menambah unit mampu milik tambahan kepada perkembangan baharu ini. Sepanjang 5-6 tahun akan datang, projek RPM CTA, yang akan mengubah suai Redline dalam komuniti kami dan menambah stesen Redline baharu yang telah diubah suai di Bryn Mawr, Berwyn, Argyle dan Lawrence, akan memberi kesan yang ketara kepada komuniti kami. Kakitangan saya dan saya akan bekerjasama rapat dengan CTA dan kontraktor mereka untuk menangani cabaran projek pembinaan besar-besaran ini dan menguruskan impak kepada komuniti kita.
Kerja sivik baru-baru ini
Sila beritahu kami apa yang telah anda lakukan dalam dua tahun lepas untuk berkhidmat kepada bandar, kejiranan anda atau organisasi sivik. Sila jelaskan.
Harry Osterman: Sebagai Alderman, saya dan kakitangan saya menyediakan perkhidmatan konstituen yang berdedikasi dan responsif kepada semua penduduk Wad ke-48. Setiap minggu, kami berkomunikasi dengan penduduk melalui surat berita mingguan kami untuk memaklumkan mereka tentang isu dan acara dalam komuniti kami.
Sepanjang tahun, saya mengadakan mesyuarat komuniti dan acara jangkauan komuniti untuk mendapatkan maklum balas penting daripada penduduk. Saya menyebut perkara ini kerana saya sangat percaya kepada jiran, pemilik perniagaan, organisasi komuniti dan orang lain yang bekerjasama, bersebelahan, untuk memajukan komuniti kita ke hadapan dengan cara yang positif. Perkara yang boleh Kita lakukan bersama adalah penting untuk memajukan komuniti kita dengan cara yang positif. Pejabat saya dan saya bekerja rapat dengan City dan badan bukan untung kejiranan seperti Care for Real dan TPAN untuk memberikan sokongan dan menjaga jiran yang paling memerlukan bantuan dan bantuan. Di bawah ialah beberapa daripada banyak inisiatif yang saya telah terlibat bagi pihak komuniti saya.
Taman: Bekerja rapat dengan Daerah Taman Chicago untuk membiayai dan mengubah suai taman permainan Senn Park, Cedar dan Cochran, membina taman anjing tepi tasik baharu, membangun dan membina pusat remaja baharu di Broadway Armory, dan menambah ahli kakitangan taman baharu ke Senn High Sekolah untuk menyelaras program selepas sekolah dan hujung minggu.
Belia: Bekerja untuk membawa program bimbingan penting BAM dan WOW ke sekolah tempatan kami, menyokong banyak seni tempatan, selepas sekolah, dan program pekerjaan untuk belia, memulakan Majlis Belia Wad ke-48 untuk mendapatkan maklum balas tentang isu utama.
Keselamatan: Bekerjasama rapat dengan jiran, pemilik perniagaan dan polis untuk mengurangkan lagi jenayah di seluruh komuniti kami, menyokong mangsa jenayah melalui advokasi mahkamah, menaja lebih 100 acara keselamatan komuniti setiap musim panas, menyokong pembaharuan kepada CPD dan dekri persetujuan, menaja ordinan GAPA untuk menyediakan pengawasan awam terhadap CPD.
Infrastruktur: Bekerja untuk mendapatkan pembiayaan yang diperlukan untuk projek CTA RPM Redline, menurap semula banyak jalan di seluruh wad kami, untuk meningkatkan keselamatan pejalan kaki menambah tanda berhenti baharu di persimpangan utama, menambah kamera penunjuk kelajuan ke Broadway dan Sheridan Road, menambah lorong basikal baharu di seluruh wad, termasuk Glenwood Greenway baharu.
Seni: Menyokong pembelian Chicago Filmmakers Ridge Firehouse, menyokong pertumbuhan komuniti Teater Edgewater, menyokong pengubahsuaian Teater Uptown, membiayai projek seni awam di seluruh wad.
Gelandangan: Bekerjasama rapat dengan City dalam program perintis yang membawa kepada perumahan 60 gelandangan, bekerjasama dengan City dan penyedia penjagaan untuk membantu gelandangan.
Warga Emas: Menyokong pengubahsuaian ke beberapa bangunan kanan, bekerjasama dengan penduduk dari Bangunan Fisher dan Hollywood House untuk meningkatkan perkhidmatan dan hubungan antara pengurusan dan penduduk. menaja pameran kesihatan warga emas tahunan, menyokong Perkampungan Edgewater, sebuah kumpulan yang menawarkan sokongan untuk warga emas yang hidup berdikari.
Argyle Street: Membangunkan dan mendapatkan pembiayaan untuk projek streetscape Argyle, yang mencipta reka bentuk jalan kongsi pertama di bandar, projek ini membawa kepada pelaburan swasta ke dalam perniagaan di kawasan itu, mencipta festival Pasar Malam Argyle, yang membawa 5,000 orang ke Argyle Street setiap petang Khamis pada musim panas.
Sekolah: Penyokong kuat sekolah Wad ke-48, memperoleh pembiayaan untuk projek modal di beberapa sekolah, termasuk $13 juta untuk mengubah suai Sekolah Menengah Senn, padang taman permainan baharu untuk sekolah Peirce, auditorium yang diubah suai di sekolah Swift. Menyokong pengumpulan dana untuk menyokong program pendidikan di setiap sekolah, kerana ahli Jawatankuasa Pendidikan memperjuangkan sokongan yang lebih baik daripada CPS untuk pelajar keperluan khas.
Pembangunan perniagaan: merekrut dan membantu banyak perniagaan baharu yang dibuka di Wad ke-48, mencipta pekerjaan baharu, membantu ramai pemilik perniagaan menghadapi isu dengan bandar, bekerjasama rapat dengan dewan perniagaan untuk menonjolkan komuniti kami dan banyak perniagaan kami, bekerjasama dengan penduduk untuk menyokong perniagaan tempatan kami.
Perumahan: bekerja dengan penduduk dari Andersonville Timur untuk menurunkan zon kawasan itu, memelihara perumahan dan ciri kejiranan, menyokong lebih 1000 unit perumahan baharu termasuk unit mampu milik, memelihara beberapa bangunan bersejarah yang dijadualkan untuk dirobohkan.
Sepanjang tahun meraikan kepelbagaian komuniti Edgewater, Andersonville dan Uptown, termasuk menaja Hari Antarabangsa Wad ke-48.
PANDUAN MENGUNDI CHICAGO SUN-TIMES 2019
Pencen
Chicago berada di mata kail untuk $42 bilion dalam liabiliti pencen tidak dibiayai, yang mencapai $35,000 untuk setiap isi rumah. Pencen tersebut, dalam bahasa Perlembagaan Illinois, tidak boleh dikurangkan atau terjejas. Perlukah Perlembagaan negeri dipinda untuk membenarkan pengurangan faedah pencen untuk pekerja atau pesara bandar semasa? Bagaimana pula dengan mengurangkan faedah pencen untuk pekerja baharu? Sila jelaskan.
Harry Osterman: Adalah penting untuk kita menangani liabiliti pencen yang tidak dibiayai kerana ia memberi kesan kepada daya maju ekonomi jangka panjang bandar kita. Kita mesti bekerjasama rapat dengan Negeri dan Gabenor baharu dalam isu ini dan setiap pilihan mesti diterokai. Saya menyokong City mewujudkan aliran pembiayaan khusus untuk menyokong penambahan hasil baharu bagi menampung peningkatan kos pencen. Ini boleh datang daripada sumber yang berbeza, termasuk kasino Chicago. City telah mengambil banyak langkah penjimatan kos yang diperlukan dalam beberapa tahun kebelakangan ini, termasuk pengurangan faedah untuk pekerja baharu. City mesti terus bekerjasama dalam isu ini dengan kesatuan sekerja yang mewakili pesara dan pekerja semasa.
Hasil
Antara berikut yang sering dicadangkan sumber hasil baharu untuk Chicago, yang manakah antara berikut anda sukai, dan mengapa? Kasino Chicago, ganja rekreasi yang dihalalkan dan dikenakan cukai, cukai Jalan LaSalle, cukai komuter, kenaikan cukai hartanah, kenaikan cukai jualan perbandaran, kenaikan cukai pemindahan hartanah, perjudian video.
Harry Osterman: Kota Chicago terus memerlukan hasil baharu untuk menangani liabiliti pencen yang tidak dibiayai dan menyediakan perkhidmatan bandar yang diperlukan. Saya menyokong kasino Chicago milik bandar baharu dan penciptaan tempat perjudian sukan milik bandar. Saya kurang menyokong perjudian video kejiranan. Saya menyokong pengesahan dan cukai ganja rekreasi. Saya tidak menyokong kenaikan cukai jualan perbandaran, cukai harta tanah atau cukai pindahan hartanah. Datuk Bandar yang baharu dan Majlis Bandaraya harus mewujudkan jawatankuasa hasil untuk menyemak kemungkinan cukai komuter dan cukai Jalan LaSalle, termasuk potensi perolehan hasil kepada bandar dan kesan terhadap penciptaan pekerjaan.
Apakah sumber pendapatan baharu lain yang anda sukai atau lawan?
Harry Osterman: Saya tidak menyokong kenaikan cukai hartanah ke atas pemilik rumah. Penaksiran dan kenaikan cukai harta baru-baru ini terus memaksa penduduk lama dalam komuniti kita dan mempunyai kesan berbahaya kepada perniagaan kecil.
TIF
Daerah pembiayaan kenaikan cukai ialah alat pembangunan ekonomi utama untuk Chicago. Di daerah TIF, cukai daripada pertumbuhan nilai hartanah diperuntukkan selama 23 tahun untuk digunakan untuk menyokong projek awam dan pembangunan swasta. Apakah perubahan yang anda sukai, jika ada, dalam program TIF Chicago?
Harry Osterman: Saya telah menjadi penyokong kuat peningkatan ketelusan program TIF dan untuk lebihan dana TIF yang tidak digunakan, menghantar semula pembiayaan kepada CPS, dan badan percukaian lain. Saya menyokong semakan awam tahunan bagi setiap daerah TIF, semasa proses belanjawan, supaya Majlis Bandaraya boleh menyemak setiap TIF. Saya menyokong penutupan daerah TIF lebih awal jika mereka telah menyelesaikan matlamat mereka. Terdapat juga tempoh semakan yang dipertingkatkan untuk projek TIF yang besar. Bandaraya juga perlu mencipta alat pembangunan ekonomi tambahan untuk mula mengurangkan pergantungan Bandaraya kepada TIF. Bandaraya juga mesti bekerjasama dengan Negeri dalam program modal untuk membiayai sekolah kritikal dan projek infrastruktur, yang selalunya dibayar untuk menggunakan dana TIF.
Kuasa Aldermanik
Apa yang anda akan lakukan untuk mengekang prerogatif adermanik?
Harry Osterman: Alderman dipilih untuk membuat keputusan yang demi kepentingan komuniti mereka dan dipertanggungjawabkan oleh penduduk wad mereka. Prerogatif adermanik kebanyakannya timbul berkaitan isu rumah mampu milik. Untuk bandar kita berkembang dengan cara yang positif perlu ada pilihan rumah mampu milik yang berkualiti di setiap Wad di Bandar. Datuk Bandar baharu dan Majlis Bandaraya mesti menjadikan memperluaskan pilihan rumah mampu milik sebagai keutamaan dan memastikan perumahan dibangunkan dalam setiap komuniti. Kepimpinan Jabatan Perumahan baharu, Datuk Bandar baharu dan Majlis Bandaraya baharu mesti mencapai matlamat sebenar yang boleh dicapai untuk menambah rumah mampu milik baharu di setiap wad dan meneruskan untuk membinanya. Menangani isu perumahan ini secara lurus ke hadapan dan kolaboratif, akan menangani banyak kebimbangan mengenai prerogatif adermanik.
Reformasi polis
Kota Chicago telah menandatangani dekri persetujuan yang dipantau oleh persekutuan untuk merombak latihan dan amalan Jabatan Polis Chicago. Libertarian awam mengatakan ia sudah lama tertangguh, tetapi yang lain mengatakan ia tidak perlu dan boleh menyukarkan polis untuk menjalankan tugas mereka. Apa pandangan anda?
Harry Osterman: Agar Bandar kita selamat dalam setiap komuniti, kita mesti mewujudkan semula kepercayaan antara penduduk Chicago dan Polis Chicago. Kepercayaan itu telah terhakis dalam banyak komuniti selama bertahun-tahun dan melalui banyak insiden. Dekri persetujuan adalah langkah yang diperlukan dan langkah penting untuk menambah baik Jabatan Polis Chicago. Dekri persetujuan dibina berdasarkan pembaharuan baru-baru ini dan membantu memastikan polisi jabatan, latihan, sokongan pegawai, penglibatan komuniti dan kawasan lain diperbaiki yang akan membantu penduduk dan pegawai. Saya akan berusaha untuk menyokong pelaksanaan dan pembiayaan yang berkaitan dengan dekri persetujuan. Selain itu, saya menyokong ordinan GAPA yang menyediakan pengawasan awam terhadap CPD, Lembaga Polis dan COPA. Ordinan ini, sebagai tambahan kepada dekri persetujuan, adalah langkah kritikal memberikan komuniti peranan penting dalam kepolisan di Chicago. Saya percaya ini akan merapatkan komuniti dan polis bersama-sama yang akan membantu meningkatkan keselamatan di Chicago.
senjata api
Apakah yang perlu Chicago lakukan untuk mengurangkan bilangan senjata api haram?
Harry Osterman: Setiap tahun Jabatan Polis Chicago merampas sekitar 10,000 senjata api haram. Senjata ini terlibat dalam pembunuhan beramai-ramai yang kita lihat setiap hujung minggu dan terlibat dalam kematian orang yang tidak bersalah, perpecahan keluarga, dan ketakutan dalam komuniti kita. Bandar itu mesti bekerjasama lebih rapat dengan pendakwa raya dan penggubal undang-undang untuk menangani mereka yang menggunakan senjata api haram dalam jenayah, untuk memastikan mereka didakwa. Ramai ahli kumpulan membawa dan menggunakan senjata api haram, kerana mereka mempunyai sedikit ketakutan untuk didakwa. Ini mesti berubah. Peguam A.S., A.T.F., dan Polis Negeri harus memberikan sokongan tambahan dalam menangkap dan mendakwa mereka yang membawa senjata api haram ke dalam Bandar kita. Semasa kami mula mewujudkan semula kepercayaan dengan komuniti di sekitar Chicago, jiran dan polis perlu bekerjasama untuk mengenal pasti mereka yang menggunakan senjata api haram dan menyebarkan keganasan. CPD perlu membuat penambahbaikan dalam menyelesaikan jenayah kekerasan yang tidak dapat diselesaikan dan tidak didakwa.
Sekolah
Apakah peranan yang sesuai bagi sekolah piagam dalam sistem Sekolah Awam Chicago?
Harry Osterman: Sekolah piagam semasa di Chicago perlu menyediakan pendidikan berkualiti untuk pelajar mereka. Tiada sekolah piagam di Wad ke-48, dan saya tidak suka pembesaran sekolah piagam di Chicago. Di Wad ke-48, kami mempunyai beberapa sekolah gred CPS berprestasi tinggi yang melakukan tugas yang cemerlang dalam mendidik anak-anak komuniti kami. Sekolah rendah mempunyai hubungan kerja yang rapat dengan sekolah menengah tempatan kami, Senn. Dengan sokongan padu daripada saya sendiri, pejabat saya, guru, pentadbir, ibu bapa, sukarelawan, komuniti perniagaan, kami telah mewujudkan rangkaian pendidikan dalam komuniti kami yang menyokong pembangunan pendidikan anak-anak komuniti kami.
Sekiranya Lembaga Pendidikan Chicago hanya dilantik oleh Datuk Bandar, seperti yang berlaku sekarang? Atau patutkah Chicago beralih kepada lembaga sekolah yang dipilih atau beberapa hibrid?
Harry Osterman: Lembaga Sekolah Chicago memainkan peranan penting dalam menetapkan dasar dan belanjawan untuk pendidikan anak-anak Chicago. Saya menyokong lembaga sekolah yang mempunyai beberapa ahli yang dilantik oleh Datuk Bandar dan beberapa yang dipilih oleh penduduk Chicago. Model ini akan memberikan peningkatan ketelusan, penandaan keputusan yang berfikiran komuniti dan akauntabiliti bersama. Kita semua berperanan untuk terus menambah baik pendidikan yang disediakan oleh CPS. Jawatankuasa Pendidikan Majlis Bandaraya juga perlu mengambil peranan yang lebih besar dalam menangani isu berkaitan CPS.
Rumah mampu milik
Adakah rumah mampu milik mencukupi di wad anda? Sila jelaskan.
Harry Osterman: Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, kos perumahan di Wad ke-48 terus meningkat. Ini telah menyukarkan keluarga, warga emas dan penduduk lain untuk tinggal dalam komuniti kita yang pelbagai. Saya telah berusaha untuk menambah lebih banyak unit rumah mampu milik melalui pelaksanaan ordinan ARO Bandar Raya dan meminta pemaju menambah lebih banyak unit mampu milik kepada pembangunan baharu. Dalam tempoh 4 tahun akan datang, saya akan berusaha untuk menambah lebih banyak unit rumah mampu milik di seluruh Wad kami, tetapi juga di seluruh Bandar.
Imigresen
Chicago, mengikut ordinan, adalah bandar mesra rasmi. Ini bermakna polis Chicago secara amnya dilarang daripada menahan pendatang tanpa izin bagi pihak pihak berkuasa imigresen persekutuan. Apakah pendirian anda tentang dasar ini? Apa lagi - atau kurang - perlu dilakukan berkenaan dengan pendatang tanpa izin yang tinggal di Chicago?
Harry Osterman: Sebagai Alderman yang mewakili komuniti yang sangat pelbagai dan sangat menghargai kepelbagaian itu, saya menyokong ordinan bandar perlindungan. Ordinan itu telah memberikan sokongan yang diperlukan kepada pendatang dan keluarga mereka pada masa yang memecah belah dalam sejarah negara kita, dengan Presiden kita sekarang. Saya menyokong usaha undang-undang City yang berterusan untuk menghentikan jabatan Keadilan Trump daripada menghantar pulang pendatang dan pelarian, serta memisahkan keluarga. Di peringkat tempatan, saya telah membantu menghubungkan penduduk kepada perkhidmatan undang-undang, meningkatkan kesedaran tentang amalan imigresen negatif Pentadbiran Trump dan membawa penduduk bersama-sama untuk meraikan kekayaan kepelbagaian komuniti kita.
etika
Sekiranya ketua pemeriksa negara mempunyai kuasa untuk mengaudit dan menyemak program, operasi dan jawatankuasa Majlis Bandaraya? Mengapa atau mengapa tidak?
Harry Osterman: Saya menyokong memberi kuasa kepada ketua pemeriksa untuk mengaudit dan menyemak program, operasi dan jawatankuasa Majlis Bandaraya. Pejabat Ketua Polis Negara telah memberikan maklum balas kritikal mengenai operasi kerajaan Bandaraya, dan itu telah membawa kepada penjimatan dan kecekapan. Majlis Bandaraya baharu seharusnya terbuka kepada semakan sedemikian.
Adakah anda akan menggaji, atau telah menggaji, kakitangan di pejabat anda yang mempunyai pekerjaan luar atau kontrak dengan entiti yang menjalankan perniagaan dengan bandar? Jika ya, sila jelaskan.
Harry Osterman: Tidak
Contoh
Adakah terdapat seorang alderman masa lalu atau semasa yang anda contohi sendiri, atau akan menjadi contoh diri anda, atau mengambil inspirasi daripadanya? Sila jelaskan.
Harry Osterman: Ibu saya Kathy, yang berkhidmat selama 2 tahun sebagai Alderman di Wad ke-48, sentiasa menjadi contoh dan inspirasi saya. Ibu saya cemerlang dalam mengumpulkan orang yang berbeza latar belakang dan sudut pandangan untuk menangani isu kejiranan, dan contoh itu telah memberi kesan yang berkekalan kepada saya. Sepanjang 8 tahun yang lalu, saya telah bekerja dengan cara yang inklusif untuk membawa jiran dan pemegang kepentingan Wad ke-48 bersama-sama untuk menggerakkan komuniti kita ke hadapan dengan cara yang positif. Kakitangan saya dan saya memberi tumpuan kepada membantu orang setiap hari, dan berdedikasi untuk perkhidmatan orang lain dalam komuniti kami. Saya tetap bermotivasi dengan kerja keras yang ibu saya, Marion Volini, Mary Ann Smith dan ramai lagi telah lakukan sebelum saya untuk memperbaiki komuniti kami untuk semua penduduk kami dan meletakkan kami di jalan yang kami lalui hari ini.
BERKAITAN
Juga bertanding untuk alderman Wad ke-48:
ഭാഗം: